Prozessorientierter Ansatz wird ganzheitlich erweitert.
Der prozessorientierte Ansatz als Forderung der OEM´s der Automobilbranche ist von entscheidender Bedeutung für wirksame Wertschöpfungsketten. Die Verbindung direkter mit indirekter Wertschöpfung sichert höchstmögliche Effizienz der Organisation. Um den höchstmöglichen Wirkungsgrad zu erreichen, ist der prozessorientierte Ansatz ganzheitlich zu erweitern.
Q zeigt, wie das schnell und wirksam funktioniert. Steigern Sie so Leistung und Ertrag Ihrer Organisation.
Unsere Leistungen für Sie:
- Bewertung der erstellten Prozesslandschaft
- Bestimmung der interessierten Parteien im Kontext der Organisation
- Schnittstellenanalyse auf Prozessebene
- Schwachstellendefinition und Dokumentation
- Chancen- und Risikobewertung
- Prozessanalyse auf Wirksamkeit und Konformität mit gültiger Norm und Anforderungen von Kunden und Markt