Lieferantenmanagement
Beginnend mit der Potenzialanalyse neuer Lieferanten, über regelmäßige Prozess- und Systemaudits, bis hin zu Lieferantenentwicklungsprogrammen und Trouble-Shootings vor Ort, "Q" bietet Ihrer Organisation ein Komplettpaket zur weltweiten Steuerung und Entwicklung Ihrer Lieferanten. Global erfahrene Prozess- und Systemauditoren sind vor Ort bei Ihren Lieferanten im Einsatz, zur Absicherung Ihrer Lieferkette.
Ihr Benefit: Eine robuste und belastbare Lieferkette (global Supply Chain), daraus resultierend eine höchst mögliche Liefersicherheit Ihrer Organisation.
Prozessanalyse
Die Wirksamkeit der wertschöpfenden Prozessen, die kontinuierliche Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems und die Bewertung und Steuerung Ihrer Leistungserstellung ist für eine Organisation von existenzieller Bedeutung. Transparenz und Prozesslogik sind die Grundlage von Effektivität und Effizienz Ihrer Organisation. "Q" analysiert Ihre Prozesse auf Plausibilität, Prozess- und Schnittstellenlogik, von der Prozesslandschaft bis hinunter zur Arbeitsanweisungen. Einhergehende Reibungs- und sich daraus ergebende Produktivitätsverluste, werden dadurch ermittelt. Gemeinsam mit Ihnen überprüfen wir die Dokumentation Ihrer Organisation auf Vollständigkeit, normative Wirksamkeit und unterstützt Sie bei der Risiko- und Chancenanalyse. "Q" ermittelt Optimierungspotenziale über alle Organisationsebenen hinweg und hilft auf Wunsch bei der Implementierung der erforderlichen Maßnahmen.
Ihr Benefit: Optimale Ausschöpfung der Prozesspotentiale Ihre Organisation durch transparente reibungsverlustminimierte Prozess- und Schnittstellenarchitektur im ganzheitlichen Unternehmenskontext.
Qualitätsmanagementsystem
Vormals Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB), heute Beauftragte der obersten Leitung, zeichnen verantwortlich für die Wirksamkeit des zertifizierten Qualitätsmanagementsystems. "Q" bietet Ihrer Organisation die notwendigen personellen Ressourcen. Fachlich kompetent und erfahren, sorgen unsere Qualitätsmanager dafür, dass Ihr QM-System wirksam ist und normkonform, während Sie sich auf Ihre Wertschöpfung konzentrieren und vormals gebundene Ressourcen freisetzen können. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir fest definierte Zeitkontingente, zur wirksamen Aufrechterhaltung Ihres Qualitätsmanagementsystems.
Ihr Benefit: Entlastung Ihrer operativen Organisation und Planungssicherheit im Budget.