Prozessanalyse & -Optimierung

Wenig oder faktisch unwirksame aber traditionell eingelaufene Prozesse verursachen hohe Kosten, Ausfälle von Ressourcen und Störungen entlang der Wertschöpfungskette, bis hin zu Produktionsstillständen und reduzieren damit erheblich die Erträge einer Organisation.

"Q" betrachtet sowohl die Belastbarkeit Ihrer Qualitätsprozesse, als auch die Wirksamkeit Ihrer Wertschöpfung und Ihres Value Streams, zeigt Schwachstellen auf und gibt Optimierungsempfehlungen. Auf Wunsch vermitteln wir gern die notwendigen praktischen Kenntnisse an Ihr Team, z.B. Vorbereitung von internen 1st Party Auditoren, Anwendungspraxis von System- und Prozessaudittools, vertiefen die Kenntnisse Ihrer 2nd Party Auditoren im Lieferantenmanagement. Des Weiteren unterstützen wir Sie gern in der Optimierung Ihres Dokumentenmanagementsystems (Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen, Verfahrensdokumentationen) ganzheitlich Normkonformen Organisationsdokumentation und machen Ihre mitgeltende Prozessdokumente auditfit.

"Q" betrachtet:

  • Qualitätsprozesse in ihrer Wirksamkeit
  • Operative Prozesse entlang der Wertschöpfungskette auf ihre Effizienz und Effektivität
  • Ihre Prozesslandschaft, gemäß dem ganzheitlichen prozessorientierten Ansatz, zeigen Schwachstellen in der Prozesslandschaft auf und geben Optimierungsempfehlungen
  • Ihre Aufbau- und Ablauforganisation und baut diese auf Wunsch gern normkonform und effizient auf
  • Ihren Wertstrom und optimiert diesen bei Bedarf
  • notwendige und praktische Kenntnisse Ihres Team, z.B. Prozessbewertung, Prozessteuerung und Prozessoptimierung und ermittelt deren Schwachstellen

Unser Ziel: Ihre stabile, robuste Fertigung mit optimalem Leistungsgrad!

 

Qualitätsmanagementsysteme -
Ihre Wirksamkeit, Aufrechterhaltung
und Zertifizierungsbereitschaft

 

 

Haupt- und Nebenabweichungen in Zertifizierungs- und Re-Zertifizierungsaudit fordern oft eine erhebliche Bindung von Ressourcen und zusätzliche Kosten. "Q" unterzieht Ihr QM-System einen Stresstest auf Normkonformität und Wirksamkeit, dabei zeigen wir Ihnen Abweichungen und Nichtkonformitäten zur Norm auf bevor es der Auditor macht. Das verschafft Ihnen Zeit Abstellmaßnahmen ressourcenschonend zu planen und mit der geringstmöglichen Störung des täglichen Fertigungsbetriebes umzusetzen. Damit erzielt Ihre Organisation deutliche Kostenreduktionen. Gern überprüfen wir die Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen vor dem entsprechenden Audit. Das gibt Ihnen die Chance letzte Optimierungen durchführen zu können.

Unser Ziel: Sicherstellung der Wirksamkeit und Normkonformität Ihrer Managementsysteme.

Qualitätsplanung
(APQP und Reifegradabsicherung)

In Entwicklungsprojekten ist eine vollständige und methodisch richtige Qualitätsplanung von entscheidender Bedeutung für die späteren Erträge einer Serienfertigung. Durch eine lückenhafte oder methodische unsaubere Qualitätsplanung entstehen erhebliche Kosten, die oft die Budgets an ihre Grenzen treiben. Projektverzögerungen, erhebliche Störungen in der Serienfertigung, bis hin zu Produktionsstillständen und damit Unterbrechungen in der Kundenbelieferung, sind oft die Konsequenz. Methodensicherheit bringt hier Planungs- & Kostensicherheit!

"Q" überprüft die methodische und operative Belastbarkeit Ihrer Qualitätsplanung und zeigt falls erforderlich, Optimierungspotenziale auf. Gern übernehmen wir Ihre Qualitätsplanung temporär auf Interimsbasis, oder dauerhaft als Outsourcing Partner.

QM-Systemanalyse

Entspricht Ihr Qualitätsmanagementsystem noch den Forderungen Ihrer Zertifizierung? Werden alle Anforderungen Ihrer Kunden erfüllt? Gibt es Schwachstellen oder Risiken, die die Qualitätsleistung Ihrer Organisation bedrohen oder gar schon negativ beeinflussen? "Q" analysiert Ihr QM-System und dokumentiert die Ergebnisse. Sie erhalten belastbare Grundlagen, um entsprechendes Optimierungspotential voll ausnutzen zu können. Zudem ist Ihre Organisation optimal vorbereitet und auditfit, für Ihr nächste Kunden-Audit, Überwachungs- , Zertifizierungs - und Re-Zertifizierungsaudit.

Ihr Benefit: Gern unterstützen wir Sie bei der Implementierung erforderlicher Optimierungsmaßnahmen

Professionelle Prozessoptimierung für nachhaltige Effizienz Optimierte Abläufe – Maximierte Produktivität

Optimierte Abläufe – Maximierte Produktivität

In einer wettbewerbsintensiven Unternehmenslandschaft ist die gezielte Verbesserung von Arbeitsprozessen entscheidend. Mit präzisen Zeitstudien und innovativer ORTIM©-Technologie bieten wir fundierte Lösungen für nachhaltige Produktivitätssteigerung.

Unsere Leistungen 

Analyse & Datenerfassung 

  • Zeitstudien nach REFA© für exakte Zeiterfassung 
  • Planzeitstudien zur Erstellung standardisierter Zeitmodelle 
  • Multimomentaufnahmen zur Analyse der Tätigkeitsverteilung

Technologiegestützte Prozessoptimierung

  • Videoanalysen mit ORTIMzeit© für detaillierte Prozessbewertung 
  • ORTIMa5© für hochpräzise Messung von Arbeitszeiten 
  • ORTIMplan© zur Entwicklung maßgeschneiderter Zeitmodelle 

Effizienzsteigerung durch Rüstzeitmanagement

  • Ermittlung, Analyse und Optimierung von Rüstzeiten 
  • Systeme vorbestimmter Zeiten (SVZ) für strukturierte Planung

Spezielle Lösungen für komplexe Arbeitsplätze 

  • Erweiterte Zeiterfassung für Gruppen- & Mehrstellenarbeitsplätze 
  • Individuelle Anpassung an spezifische Unternehmensanforderungen

Gesicherte Datenbasis für Kalkulationen

  • Präzise Zeitaufnahmen als Grundlage für belastbare Kalkulationen 
  • Verlässliche Prozessdaten für fundierte wirtschaftliche Entscheidungen
  • Standardisierte Modelle für vorausschauende Kostenplanung

Ihre Vorteile 

  • Präzise Datenbasis - Fundierte Zeitstudien für strategische Optimierungen 
  • Gesteigerte Produktivität - Reduzierung unproduktiver Zeiten & effizientere Abläufe 
  • Nachhaltige Kostenreduktion - Minimierung von Stillstandszeiten &
    Prozessverbesserung 
  • Gesicherte Grundlage für Kalkulationen Datenbasierte Analysen für zuverlässige
    wirtschaftliche Entscheidungen

Ihr Weg zur Prozessoptimierung

  1. Analyse & Datenerhebung - Hochpräzise Zeiterfassung mit ORTIMa5© & REFA-Methoden©
  2. Visuelle Prozessbewertung (gemäß Datenschutzbestimmungen) - Detaillierte Videoanalyse mit ORTIMzeit©
  3. Modellentwicklung & Implementierung - Strukturierte Zeitmodelle mit ORTIMplan©
  4. Optimierung & Effizienzsteigerung - Gezielte Maßnahmen für nachhaltige
    Leistungsverbesserung

Jetzt Effizienzpotenziale nutzen!

Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung und erfahren Sie, wie wir Ihre
Prozesse gezielt optimieren können. Gemeinsam steigern wir Ihre Produktivität, sichern Ihre
Kalkulationsgrundlage und senken Ihre Kosten nachhaltig!

Effizienz beginnt mit der richtigen Strategie - Machen Sie Ihr Unternehmen erfolgreicher - Wir sind Ihr Partner!