Qualitätsmanagement verdient kein Geld, sondern kostet Geld!“ ist nach wie vor noch eine weitverbreitete Meinung in verschiedenen Bereichen von Unternehmen.
Im Zuge der ständig anwachsenden Anforderungen der Kunden, Gesellschaft und Shareholdern, wird eine nachhaltige, effiziente und kundenorientierte Fertigung von existenzieller Bedeutung für den Bestand und das globale Wachstum der Organisationen sein. Die wirksame Kombination aus normativer und operativer Qualität als effektive Managementfunktion ist heute Grundlage für eine stabile und effiziente Wertschöpfung und trägt zur Vermeidung von signifikanten Ertragsminderungen durch direkte und indirekte Qualitätskosten bei.
Das ganzheitliche Verständnis und die Annahme dieses Sachverhaltes über alle Bereiche einer Organisation hinweg, gewährleistet einen präzisen Produktionsablauf und eine Serienfertigung mit minimalen Störungen und daraus resultierenden Folgekosten in der Serie.
Unsere Leistungen für Sie:
- zielgruppenorientierte Vermittlung von Grundlagen der Qualitätsmanagementsysteme, sowie der Wechselwirkungen der Prozesse über alle Bereiche der Organisation hinweg
- Einzel- und Gruppentrainings zu Schwerpunkten der täglichen operativen Qualitätsarbeit
- Analyse des existierenden Qualitätsmanagements auf Wirksamkeit und Normkonformität
- Ermittlung von Schwachstellen im QM-System nach IATF 16949 und VDA 6.1 und den Fertigungsprozessen nach VDA 6.3, sowie der ISO 9001
- Risikobewertungen von der Prozessebene bis zum Management-Review
- Dokumentation der Schwachstellen und ihrer mittelbaren und unmittelbaren Auswirkungen auf die Leistung der Organisation auf Multi-Level-Ebene